（一）?培訓對象：全體員工（基于公司實際情況，此項培訓可結(jié)合具體工作，分班組、分層面進行）
1．?ISO22000基礎知識：
A．?實施ISO22000標準的意義與目的。
B．?ISO22000標準的產(chǎn)生及國際標準化組織簡介。
C．?ISO22000的推行方法。
D．?質(zhì)量管理體系的重要術(shù)語。
E．?ISO22000體系文件的構(gòu)成與實施。
F．?ISO22000標準對員工的要求。
G．?ISO22000標準的培訓。
H．?各部門如何按照質(zhì)量保證模式的要求運行的培訓。
I．?統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)服務過程中的應用。
J．?內(nèi)部質(zhì)量體系審核員的培訓。
2.???“5s”管理：
??包括：1、整理整頓的重要性；
????????2．“5S”運動的興起；
????????3．“5S”運動的實施；
4．如何實施“5S”；
????5．“5S”實施的技巧；
????6．實施事例與成果；
????7．“5S”活動案例。
3．人際關系系列管理課程：
????????-----------------溝通與協(xié)調(diào)
（二）?中層以上干部的培訓：
?????培訓對象：部門主管以上的干部和內(nèi)審員
1．?管理才能培訓：
A．?領導統(tǒng)御；
B．?管理訓練計劃（MTP）
C．?情景領導技巧；
D．?組織管理；
E．?培養(yǎng)部屬。
2．?ISO22000管理培訓。
3．?目標管理。
4．?專案管理。
5．?生產(chǎn)管理實物。
6．?現(xiàn)場管理。
7．?資源管理。
8．?管理干部如何進行ISO22000全員的宣貫工作。
9．?全體員工如何按照ISO22000的標準完成日常工作。
10．?如何配合認證機構(gòu)的審核。
（三）?技術(shù)質(zhì)量人員的培訓：
培訓對象：技術(shù)和檢驗部門的主要人員及內(nèi)審員
1．?ISO22000基礎知識。
2．?文件資料的編寫方法。
3．?統(tǒng)計技術(shù)（SPC）的基本知識。
4．?計量的基本知識
（四）?內(nèi)審員培訓：
培訓對象：管理者代表和內(nèi)審員。
1．?ISO22000知識培訓。
2．?內(nèi)審的方法和實
3．?質(zhì)量管理體系的要求和審核要點。
4．?如何制作審核檢查表。
5．?如何編寫審核不符合報告。
6．?如何追蹤審核不符合項。
（五）．體系文件編寫的培訓：（質(zhì)量手冊、程序文件、支持性文件記錄）
???????培訓對象：各個部門的管理人員和內(nèi)審員。
1、?如何作好體系文件的策劃工作。
2、?各部門體系文件的編制。
3、?體系文件的修改及完善。
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