培訓目標 價值工程是一套有系統(tǒng)的管理技術(shù),在不降低性能的前提下,透過機能展開與創(chuàng)意,進而開發(fā)出降低成本的替代方案,以幫助企業(yè)提高價值和時常競爭力。
課程提綱
一、價值的定義和VA&VE
VE的種類
價值的種類
價格和成本
財務(wù)會計之成本觀念與VE 之成本觀念
二、VA&VE Concept
VA&VE;六大原則
問題的種類和對應(yīng)方法
機能研究法(VE實施計劃)
VE的領(lǐng)域和觀念
三、VE的實施步驟
Team Leader之職責及必備資質(zhì)
VE活動計劃的注意事項
活動計劃
a) 選擇VE對象
b) 收集數(shù)據(jù)
c) 功能分析
d) 改進設(shè)想和方案
e) 分析和評價方案
f) 試驗和審定方案
g) 檢查實施情況并評價活動成果
四、創(chuàng)意開發(fā)
如何產(chǎn)生創(chuàng)意
推理性問題和創(chuàng)造性問題
阻礙創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在
腦力激蕩
a) 四大原則
b) 實施要領(lǐng)
五、價值提升的方法(案例)
六、如何透過VA&VE來降低成本
七、實例演練
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